Segel setzen im Topmanagement – Führung neu denken

Transformation beginnt im Topmanagement. Hier zeigt sich, ob Führung den Wandel wirklich trägt – oder nur begleitet. In der gemeinsamen Arbeit erkennen Topmanagement-Teams, wie stark ihre eigenen Muster, Routinen und Entscheidungslogiken den Veränderungsprozess prägen – und manchmal auch bremsen.

In strukturierten Dialogen und Entscheidungsräumen wird erfahrbar, was es heißt, Transformation selbst zu leben: Spannungen konstruktiv zu nutzen, Verantwortung zu teilen und neues Verhalten im eigenen Kreis zu erproben.

So entsteht eine Führungskultur, die Orientierung gibt, weil sie selbst in Bewegung ist – vernetzt, beteiligend und adaptiv.

Inhalte:

Strategien verhandeln – Wie bestimmen wir den passenden Grad an Partizipation, ohne strategische Klarheit zu verlieren?
Konflikte regulieren – Welche inneren Dynamiken und strukturellen Faktoren prägen unseren Diskurs – und wie nutzen wir sie produktiv?
Organisationale Entscheidungsprämissen prüfen – Wie beantworten wir heute die Fragen von morgen – bewusst oder unbewusst?
Veränderung verkörpern – Wie gelingt es, im eigenen Verhalten sichtbar zu machen, was Transformation von der Organisation verlangt?
Persönliche und kollektive Dynamiken verbinden – Auf Wunsch lässt sich persönliche Diagnostik mit der Dynamik im Führungskreis verknüpfen, um individuelle und organisationale Entwicklung zusammenzuführen.

Für:

Führungskreise & Entscheider:innen

Dies ist ein Workshop-Format, das direkt an Ihrer Praxis ansetzt und darauf aufbaut. Sprechen Sie uns an für weitere Information.

Segel setzen im Topmanagement – Führung neu denken

Inhalte:

Für:

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