Pyramidales Framework für Unternehmen

Wenn Sie das Folgende auch in Ihrer Organisation erleben, sind Sie hier richtig: Entscheidungen werden nur zäh vorangetrieben, die Belegschaft verliert sich in vielen Meetings, Fachkräfte werden von Fachfremden schlecht verstanden oder umgangen, Silos halten sich trotz gegenteiliger Bemühungen, die Geschäftsleitung wünscht sich mehr unternehmerisches Denken oder/und es gibt eine spürbare Distanz zwischen Geschäftsführung und mittlerem Management.

Phänomene wie diese sind Hemmnisse, aber auch oft Begleiterscheinungen eines Transformationsprozesses hin zu mehr Agilität, Eigenverantwortlichkeit, Selbstorganisation, New Work oder Entwicklung von New Leaderschip.

Wir begleiten Unternehmen, Bereiche und Teams dabei, ihre wichtigsten kommunikativen Prozesse so aufzustellen, dass Abstimmung und Entscheidung auch in komplexen Umfeldern leichter, klarer und durchlässiger werden.