Keynote: Abholen statt Kidnappen!

Wie Veränderungs­kommunikation tatsächlich wirksam wird

Wenn Transformation, Change oder strategische Initiativen erfolgreich verlaufen, dann wissen alle wo die Reise hingeht und was zu tun ist. Wenn auch nicht alle positiv motiviert sind, so sind sie zumindest von der Notwendigkeit überzeugt und bereit, ihr Bestes zu geben.

Warum also scheitern so viele Initiativen, oder führen ein Schattendasein – und das trotz klarer Vision und entschiedener Weichenstellung durch das Top-Management?

Kurz nach dem Startschuss wirkt die Organisation oft wie gelähmt: Das Management will voran, doch vielerorts wird gebremst. Reibungsverluste, Frustration und Überlastung sind typische Symptome einer ins Stocken geratenen Veränderung. Und irgendwann schwindet auch der Glaube an Sinn und Machbarkeit der Veränderung.

Dass es auch anders geht, zeigen Unternehmen wie Microsoft, ING oder SAP, sowie weniger bekannte Beispiele: Nur wenn sich die Menschen bewusst anders begegnen, in anderen Formaten kommunizieren, und Entscheidungen anders getroffen werden, kann das Neue wirklich greifen und zur gelebten Routine werden.

Aufbauend auf dem Pyramidalen Prinzip von Barbara Minto unterstütze ich seit über 15 Jahren Führungsteams und Senior Experts dabei, ihre Kommunikation zu schärfen und so erfolgreich den Kurs zu wechseln.

In diesem interaktiven Impulsvortrag stelle ich Ihnen zentrale Prinzipien aus diesem Framework vor – kompakt, praxisnah und direkt übertragbar auf Ihr aktuelles Vorhaben.

Inhalte der Keynote:

Nach der Keynote werden Sie:

  • … verstehen, welche kommunikativen Risiken ihre Transformationsvorhaben bergen
  • … konkrete Tools zur Hand haben, um Ihre Kommunikation vom Kopf auf die Füße zu stellen
  • … ein sicheres Gefühl für die Kommunikation in unsicheren Zeiten bekommen


Ich freue mich darauf, Ihre Organisation mit meiner Keynote zu inspirieren. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie das Thema auf Ihrem Event volle Wirkung entfaltet.

Führungskräfteentwicklung

Über mich

  • Über 15 Jahre Sparringspartner, Coach, Trainer und Moderator für Fach- und Führungskräfte in den Sektoren Energie, Finance, Automotive, Logistik, sowie IT und Investitionsgüter
  • 10 Jahre Co-Founder und Co-CEO einer Beratungs- und Trainingsagentur mit Schwerpunkt in Führung und Kommunikation
  • 12 Jahre Regierungsberatung in der internationalen Zusammenarbeit mit den Schwerpunkten Wirkungsmonitoring, Großgruppenmoderation und Kampagnen-Arbeit (in Südostasien, Osteuropa und Nahem Osten)
  • Diplom-Soziologin mit einem Schwerpunkt in Organisationssoziologie
Foto von Astrid Angloher
Favicon Angloher Consulting

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